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398 中小企業が倒産する原因は??

2009-05-08 (金)

4月24日に中小企業白書2009年版が発表されました。

内容を見て頂ければわかりますが、やはり厳しい経済環境には変わりありませんね。

また、それと共に私自身が注目しているのは、中小企業の倒産状況に関する 統計調査資料です。

2008年度の統計資料によると、中小企業の倒産原因の内訳は以下の10項目に 分類されます。

1位 販売不振     65.2%
2位 既往のしわよせ  10.3%
3位 連鎖倒産     7.7%
4位 過小資本     7.3%
5位 放漫経営     6.3%
6位 設備投資過大   1.1%
7位 信用性の低下   0.6%
8位 売掛金回収難   0.5%
9位 在庫状態悪化   0.1%
10位 その他      0.9%

見てみると、倒産原因が理解できるものばかりと言えばそれまでなんですが、 この構成からみて、
「売上・利益予算に対する見込みの甘さ」
「資金繰りに対する予測の浅さ」
「自社の状態を数字で把握しきれていなかった」等々、
経営というよりも、財務面で検証できること、またブレーキをかけることが できる項目ばかりだなと実感してしまいます。

当然、商品の販売予測等、経営者や営業担当者にしか理解できない面があるにしても、
「どれぐらいの売上や粗利益が達成できないと損益分岐点を割り込んでしまうのか?」
「設備投資をするにしてもキャッシュフロー上、問題なく資金繰りが回るのか?」
「大口の得意先との契約が無くなる場合を、事前に想定していたのか?」
「債権の回収率が何パーセント下がると、資金ショートしてしまうのか?」
といったように、これらの項目を事前に厳しく検証しておくことで、倒産という リスクは、少なからず軽減できると思います。

M’s FACTORYは中小企業の財務に関するコンサルティングサービスを 提供していますが、この資料を目にして、改めて中小企業における財務の重要性を 痛感しました。

経営者の直感も大切かもしれませんが、中小企業も、やはり数字面・財務面から 自社の業績を検証できる会社、数字に強い会社、財務に明るい会社でありたいですね。

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プロフィール

財務マネジメント株式会社 代表

森岡寛

財務マネジメント 代表取締役 森岡 寛

高知県高知市出身。実家が製麺卸売業を営んでいることから、幼少期より経営に関心を抱く。
近畿大学在学中は会計学研究会に所属し、管理会計の研究に従事。大学卒業後、大阪市内の大手会計事務所に勤務。入社3年目から経営幹部に抜擢され、以後2年半にわたり、部署売上目標を全て達成。実務面では、税務・経営・人事コンサルティングを担当する中で、中小企業の財務の重要性を実感して退社・起業。
起業後は中小企業に特化して、チャットとWEB会議で完結する財務改善コンサルティングを提供している。
著書に『マンガで入門!会社の数字が面白いほどわかる本』、『社長のための黒字の教科書』『マンガで入門!管理会計が面白いほどわかる本』(ダイヤモンド社)がある。

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