2008-11の記事一覧
364 不採算部門に対する考え方
2008-11-26 (水)
多くの会社では、複数の商品を取り扱ったり、複数の部門を持ったり、 複数の店舗を展開することになります。 このような場合、商品ごと、部門ごと、店舗ごと等に分類して （場合によっては、個人別に）部門管理をしていく必要がありま…
チャットとWEB会議で完結する財務改善コンサルティング
チャットとWEB会議で完結する財務改善コンサルティング
2008-11-26 (水)
多くの会社では、複数の商品を取り扱ったり、複数の部門を持ったり、 複数の店舗を展開することになります。 このような場合、商品ごと、部門ごと、店舗ごと等に分類して （場合によっては、個人別に）部門管理をしていく必要がありま…
財務マネジメント株式会社 代表
森岡寛
高知県高知市出身。実家が製麺卸売業を営んでいることから、幼少期より経営に関心を抱く。
近畿大学在学中は会計学研究会に所属し、管理会計の研究に従事。大学卒業後、大阪市内の大手会計事務所に勤務。入社3年目から経営幹部に抜擢され、以後2年半にわたり、部署売上目標を全て達成。実務面では、税務・経営・人事コンサルティングを担当する中で、中小企業の財務の重要性を実感して退社・起業。
起業後は中小企業に特化して、チャットとＷＥＢ会議で完結する財務改善コンサルティングを提供している。
著書に『マンガで入門！会社の数字が面白いほどわかる本』、『社長のための黒字の教科書』『マンガで入門！管理会計が面白いほどわかる本』（ダイヤモンド社）がある。
マンガで入門!
管理会計が面白いほどわかる本
（ダイヤモンド社）
社長のための 黒字の教科書
小さな会社の財務改善70のテクニック
（ダイヤモンド社）
マンガで入門!
会社の数字が面白いほどわかる本
（ダイヤモンド社）
2016年11月8日～12月8日
「マンガでわかる！管理会計の基本」
2014年2月19日～28日
【社長のための黒字の教科書】
2012年6月7日～6月21日