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経費見直し一覧表を作りましょう

2021-07-29 (木)

 昨年からのコロナ禍の影響で、オフィスの縮小・撤退、保険料・通信費等の削減をはじめ、多くの会社で経費の見直しが行われています。

 ただし、経営者から見ると、どのような経費で無駄が発生しているのか、細かい経費まで目が行き届かないこともありますし、その一方で経理担当者からすると社内の無駄遣いに気づいてはいるものの、思うように経営者に経費見直し案を提示できないケースもよくあります。

 その際、お勧めなのが「経費見直し一覧表」を作成することです。
 項目としては、以下の項目をエクセルなどで一覧表として作成します。

 ・勘定科目
 ・補助科目
 ・内容
 ・備考
 ・現状月額費用
 ・変更後月額費用
 ・削減額
 ・今期削減合計額
 ・来期以降削減効果(12カ月)
 ・進捗状況

 あとは、リストアップされた項目を実行するかどうか決定して、定期的に進捗管理を行うだけです。

 これをするだけで、今期どれだけの経費見直しを行ったか?が明確になります。

 皆さんの会社でも、何となく経費の見直しをしたつもりになっていませんか?

 これを機会に「経費見直し一覧表」を作成して、経費の見直し効果の可視化に取り組んでみて下さい。

プロフィール

財務マネジメント株式会社 代表

森岡寛

財務マネジメント 代表取締役 森岡 寛

高知県高知市出身。1974年9月23日生まれ。実家が製麺卸売業を営んでいることから、幼少期より経営に関心を抱く。中学卒業後は高校に進学せず、大検取得後の1995年、近畿大学に進学。在学中は会計学研究会に所属し、管理会計の研究に従事。大学卒業後の1999年、大阪市内の大手会計事務所に勤務。入社3年目から経営幹部に抜擢され、以後2年半にわたり、部署売上目標を全て達成。実務面では、税務・経営・人事コンサルティングを担当する中で、中小企業の財務の重要性を実感し、2003年8月退社。同年9月起業。起業後は中小企業に特化した財務コンサルティングを東京・大阪で実施。現在は「キャッシュフローの専門家」として、セミナーやコンサルティングを中心に、中小企業のキャッシュフロー改善に努める一方、チャットワークをベースにITツールを活用した「顧客に会わない」ワークスタイルでも注目を集めている。

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