435 訪問しない＆電話しない＆来社・ビデオ会議専門の財務コンサルティング
2011-04-01 (金)
今年に入り、１月にＭ’ｓＦＡＣＴＯＲＹのコーポレートサイト、そして２月にＷＥＢ財務ドットコムのサイト
リニューアルを行ってきましたが、今回はそれらに続く第３弾「財務コンサルティングドットコム」の
サイトリニューアルを行いました。
財務コンサルティングドットコム
今回のリニューアルのポイントは、従来の訪問コンサルの形態を見直し、「来社・ビデオ会議限定」という
コンサルティングスタイルに変更したことです。
私自身は、少しでも多くの方に財務の大切さや、その重要性をしって頂くために、「訪問しない」「電話しない」
というスタイルを取り入れて、コンサルティング報酬の適正化を図りつつ、月に１回９０分間、経営者と自社の
財務について、じっくり話し合う時間を確保するという、財務コンサルティングの本質部分を重視して
本サイトをリニューアルさせて頂きました。
月に１回９０分間という時間で、真剣に自社の財務と向き合って頂くと共に、日常のコミュニケーションについては、
チャットワークを活用することで、経営者・幹部・経理担当者間の情報共有化や、日々の経営の中で生じる問題を
気軽に相談して頂けるサービス構成になっています。
「訪問財務コンサルを受けるまでの予算は無いけど、来社・ビデオ会議限定コンサルなら予算の範囲内なので受けてみたい」
「今更、誰にも財務のことを相談できない。一から自社の財務を見直してみたい」
「財務や資金繰りの話題は、社員のいる前では相談しづらい内容なので、できれば社外で相談したい」
「将来的には、ＷＥＢ財務ドットコムのサービスを利用したいけど、その前に対面コンサルで財務の基本を教えてほしい」
といった方々には、おススメのサービスです。
なお、この財務コンサルティングサービスの詳細については、財務コンサルティングドットコムのサイトをご覧ください。
財務コンサルティングドットコム
追伸：前回に引き続き、財務コンサルティングドットコムのサイトリニューアルも、大阪ＩＴ飲み会及び
ＩＴ実践会メンバーでもあるフニスのでぐちさんプロデュース、
そして写真は株式会社いろいろのいらはらさんにご協力頂きました。
ありがとうございます！
プロフィール
財務マネジメント株式会社 代表
森岡寛
高知県高知市出身。実家が製麺卸売業を営んでいることから、幼少期より経営に関心を抱く。
近畿大学在学中は会計学研究会に所属し、管理会計の研究に従事。大学卒業後、大阪市内の大手会計事務所に勤務。入社3年目から経営幹部に抜擢され、以後2年半にわたり、部署売上目標を全て達成。実務面では、税務・経営・人事コンサルティングを担当する中で、中小企業の財務の重要性を実感して退社・起業。
起業後は中小企業に特化して、チャットとＷＥＢ会議で完結する財務改善コンサルティングを提供している。
著書に『マンガで入門！会社の数字が面白いほどわかる本』、『社長のための黒字の教科書』『マンガで入門！管理会計が面白いほどわかる本』（ダイヤモンド社）がある。
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書籍紹介
マンガで入門!
管理会計が面白いほどわかる本
（ダイヤモンド社）
社長のための 黒字の教科書
小さな会社の財務改善70のテクニック
（ダイヤモンド社）
マンガで入門!
会社の数字が面白いほどわかる本
（ダイヤモンド社）
メディア掲載実績
ダイヤモンドオンライン
2016年11月8日～12月8日
「マンガでわかる！管理会計の基本」
- 第1回 なんで私が大阪のエリアマネジャーに!?
- 第2回 なんで私が大阪のエリアマネジャーに!?（2）
- 第3回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（1）
- 第4回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（2）
- 第5回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（3）
- 第6回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（4）
- 第7回 管理会計をどのように活用するかが、業績改善のカギ
- 第8回 売上、コスト、利益を「正しい数字」で把握できているか？
- 第9回 変動費は「率」で、固定費は「額」で管理すれば、業績の把握と管理が正確にできる
- 第10回 売上高の大きい商品や店舗、営業社員が、売れ筋商品や優良店舗、優績社員とはかぎらない
- https://diamond.jp/category/s-kanrikaikei
ダイヤモンドオンライン
2014年2月19日～28日
【社長のための黒字の教科書】
ダイヤモンドオンライン
2012年6月7日～6月21日
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