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プロフィール

財務マネジメント株式会社 代表

森岡寛

高知県高知市出身。1974年9月23日生まれ。実家が製麺卸売業を営んでいることから、幼少期より経営に関心を抱く。中学卒業後は高校に進学せず、大検取得後の1995年、近畿大学に進学。在学中は会計学研究会に所属し、管理会計の研究に従事。大学卒業後の1999年、大阪市内の大手会計事務所に勤務。入社3年目から経営幹部に抜擢され、以後2年半にわたり、部署売上目標を全て達成。実務面では、税務・経営・人事コンサルティングを担当する中で、中小企業の財務の重要性を実感し、2003年8月退社。同年9月起業。起業後は中小企業に特化した財務コンサルティングを東京・大阪で実施。現在は「キャッシュフローの専門家」として、セミナーやコンサルティングを中心に、中小企業のキャッシュフロー改善に努める一方、チャットワークをベースにＩＴツールを活用した「顧客に会わない」ワークスタイルでも注目を集めている。

最新記事

• その節税が会社を殺す
• PROFIT FIRST～お金を増やす技術～
• 家族>仕事で生きる。
• 経営計画・人事マネジメントのコンサルティングを開始します！
• 「マンガで入門！管理会計が面白いほどわかる本」がダイヤモンド社より、本日発売されます！

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書籍紹介

マンガで入門!
管理会計が面白いほどわかる本
（ダイヤモンド社）

社長のための 黒字の教科書
小さな会社の財務改善70のテクニック
（ダイヤモンド社）

マンガで入門!
会社の数字が面白いほどわかる本
（ダイヤモンド社）

メディア掲載実績

ダイヤモンドオンライン

2016年11月8日～12月8日

「マンガでわかる！管理会計の基本」

• 第1回　なんで私が大阪のエリアマネジャーに!?
• 第2回　なんで私が大阪のエリアマネジャーに!?（2）
• 第3回　正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（1）
• 第4回 正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（2）
• 第5回　正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（3）
• 第6回　正しい売上、正しいコスト、正しい利益って？（4）
• 第7回　管理会計をどのように活用するかが、業績改善のカギ
• 第8回　売上、コスト、利益を「正しい数字」で把握できているか？
• 第9回　変動費は「率」で、固定費は「額」で管理すれば、業績の把握と管理が正確にできる
• 第10回　売上高の大きい商品や店舗、営業社員が、売れ筋商品や優良店舗、優績社員とはかぎらない
• https://diamond.jp/category/s-kanrikaikei

ダイヤモンドオンライン

2014年2月19日～28日

【社長のための黒字の教科書】

• 第１回「あなたは黒字社長？それとも赤字社長？」
• 第２回「赤字社長に共通する７つの特徴」
• 第３回「黒字社長になるための５つの心構え」
• 第４回「黒字社長が実践する５つの目標達成法」
• 第５回「キャッシュフロー＆キャッシュストック経営で健全な財務体質を手に入れる」
• https://diamond.jp/category/s-kurojinokyoukasho

ダイヤモンドオンライン

2012年6月7日～6月21日

• 【第１回】なぜ、ビジネスパーソンには「会社の数字」が必要なのか？
• 【第２回】「ビジネスプロセスを数値化する習慣」と「逆算する力」があなたを成功に導く
• 【第３回】決算書を読む力と加工する力を身につけよう！
• 【第４回】「限界利益」と「貢献利益」を意識して働く
• 【第５回】キャッシュフローをしっかり管理する できるビジネスパーソンになろう！
• https://diamond.jp/category/s-kaishanosuujinoikashikata

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